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欧洲杯线上买球-智能制造为什么容易走歪路?

发布时间:2021-06-16    来源:官网57817

本文摘要:把钉子打进水泥墙时,最少见的是“钉子扯了”。

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把钉子打进水泥墙时,最少见的是“钉子扯了”。某种程度,当人们希望很高、阻力相当大,而自身意志却不坚毅的时候,回头歪路就是一种常态。

现实中,人们强力前进智能生产、工业互联网时,如果自己又没想要明白,事情经常就不会沦为“扔扯了的钉子”。常常有人把智能制生产做成自动化、信息化,就是典型的路子走扯了。这某种程度是因为智能化的心愿相当大、前进阻力相当大,却对自动化、信息化的套路更加熟知,大自然不会歪到这些方向。

智能化为什么阻力大呢?笔者总结过多次。大体观点是:本质是经济问题、经济上不划算。

经济上为什么不划算呢?因为我们经常把技术用在不适合的地方。为什么更容易用在不适合的地方呢?因为适合这些技术的地方较少。

为什么适合的地方较少呢?少见原因之一有可能是企业本身的档次较低、不合适。所以,企业必需转型、南北高端才更容易寻找适合的地方。

只不过,问题还可以更进一步问下去:企业为什么不不愿转型升级?显然的原因,是企业不告诉怎么去转型升级。转型升级有很多众说纷纭,比如转型到服务、研发,生产高品质产品,高效率生产等。但现实中,这些路径上不会遭遇很多不确定性。想起艰难的地方,人们往往就知难而退、做到自己熟知的事情(自动化、信息化)去了。

细心看看:企业要不要通过ICT技术展开转型升级,显然是一个有一点思维的问题。正如20年前纳米和激光都很热。现在可以回答了:怎么会企业都要跟这场风吗?某种程度,虽然ICT技术对企业的影响面要比纳米、激光小得多,但重要性和价值毕竟有显著差异的:有的地方价值大,有的价值小。

比如,为什么大家都在拿飞机发动机临床、风机远程临床说道事?因为这些场景是合适的。而另外一些企业和场景,智能化的技术就不一定有多大起到。

有些“菜”不是你的就不是你的,不必要成全。所以,企业家犹豫不决也是有道理的。但是,显然也有些事情是有一点做到却没做到,让机会白白的遗失。这是些什么情况呢?我实在,很多问题出有在“心理障碍”,或者我经常说道的“观念”上。

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这种心理障碍往往展现出为:以为有个非常简单的办法就可以解决问题了。正如我过去说道的:想要去找个诸葛亮“借给东风”的神迹,自己却想做到“万事具备”的基础工作、苦活累活、不抢眼的活。笔者常举的几个例子是:● 想要做研发和服务的智能化,又下没法决意做科学知识的数字化和模型化。

● 车间想要做智能化,而又忘了去做物料载运的自动化。● 想要协同、共享资源,又想花上功夫做业务和流程的统合和再生。● 想要做大数据,又不愿花上功夫把业务市场需求理确切。这样,心愿大而决意小、忘了投放,就要回头歪路了。

就像曹操评价袁绍的:色厉胆薄,好诛无断;腊大事而惜身,闻小利而忘命。如果告诉他准确的作法时,他很可能会说道:这些办法都很非常简单啊?!的确,智能生产的很多办法都是“土办法”。这些办法不高级、但往往要花上功夫和代价。甚至必须“十年磨一剑”。

这就是我经常说道的,智能生产要用聪明人想不到的笨办法。自己不愿下定决心腊,佛祖也救回没法他。


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